La presente Politica per la Parità di Genere definisce l’impegno di Sysmex Italia nel promuovere una cultura aziendale inclusiva, equa e rispettosa delle differenze, valorizzando tutte le persone indipendentemente da genere, età, origine, orientamento, disabilità o altre caratteristiche personali.

2. Mission e Visione Strategica

Sysmex Italia S.r.l. (di seguito anche “SYSMEX” o “Società”) è una società di diritto italiano a socio unico, con sede legale in Milano, Via Battistotti Sassi n. 11.

La Società svolge la propria attività nel settore dei dispositivi medici e diagnostici, commercializzando prodotti a marchio Sysmex sul mercato italiano. In particolare, Sysmex ha per oggetto l’importazione, l’esportazione, la produzione e il commercio di prodotti reagenti, consumabili e strumenti scientifici.

Nell'ambito dell'organizzazione, esistono due aree di business:

diagnostica, che tratta prodotti diagnostici per i campi dell’ematologia, dell’analisi delle urine e della emostasi,
life science, relativa a prodotti e servizi per una gestione ottimizzata del paziente oncologico.

Inoltre, la Società fornisce una serie di servizi di supporto, offrendo assistenza tecnica ai propri Clienti e occupandosi dell’installazione, della riparazione e della manutenzione dei prodotti mediante personale ecnico specializzato.

Si precisa, inoltre, che la Società fa parte del gruppo Sysmex e, in particolare, la Società è controllata al 100% dalla società di diritto tedesco Sysmex Europe SE.

Fin dalla fondazione nel 1968, noi del Gruppo Sysmex ci siamo impegnati a contribuire alla risoluzione delle sfide mediche globali attraverso il nostro core business nei test di laboratorio su sangue, urine e altri campioni, e oggi sosteniamo la salute delle persone in oltre 190 paesi e regioni in tutto il mondo.

Per rafforzare il nostro impegno abbiamo coniato un termine “anshin”, una parola al centro della filosofia aziendale di Sysmex, che incarna l'essenza di ciò che perseguiamo fin dalla nostra fondazione e ha i seguenti significati:

uno stato d’animo in cui i clienti non devono temere circa la sicurezza e la qualità dei nostri prodotti e servizi;
uno stato d’animo in cui gli stakeholder possono fidarsi, essere fiduciosi e rassicurati nell’ambito delle relazioni con il Gruppo, nonché nelle transazioni e nelle interazioni in generale;
uno stato d’animo in cui gli individui possono sentirsi sereni, senza ansia per la propria salute, la propria vita o simili.

Continuiamo, ogni giorno, a impegnarci per infondere "anshin" in tutti i nostri stakeholder attraverso le nostre attività commerciali basate sul “Sysmex Way” e sui valori condivisi, che descrivono la filosofia aziendale del Gruppo Sysmex. Crediamo che l'impegno per il rispetto dei diritti umani sia la base per raggiungere "anshin" e il Codice di Conformità Globale del Gruppo Sysmex, unitamente al presente Codice Etico, sottolinea anche il rispetto dei diritti umani. Sosteniamo e rispettiamo gli standard internazionali relativi ai diritti umani, come la Carta Internazionale dei Diritti Umani (Dichiarazione Universale dei Diritti Umani e Patti Internazionali sui Diritti Umani) e la Dichiarazione sui Principi e i Diritti Fondamentali nel Lavoro dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro (OIL).

Questi principi si applicano a tutti i dipendenti Sysmex.

Inoltre, ci aspettiamo che anche tutti i partner commerciali comprendano e sostengano costantemente questi principi e collaborino con noi per garantire che i diritti umani siano sempre rispettati. Agiamo con la dovuta attenzione per rispettare i diritti umani di tutti gli stakeholder.

In particolare, prestiamo attenzione ai seguenti ambiti relativi ai diritti umani:

diritti umani sul posto di lavoro: promuoviamo il rispetto e il riconoscimento reciproco delle diverse culture e prospettive dei dipendenti che lavorano per Sysmex. Ci asteniamo da qualsiasi discriminazione o condotta che potrebbe portare a discriminazioni basate su genere, età, razza, religione, status sociale, malattia, disabilità, orientamento sessuale o identità di genere.;
rispettiamo il diritto dei nostri dipendenti alla libertà di associazione e alla contrattazione collettiva;
non effettuiamo alcuna forma di lavoro forzato, lavoro minorile o tratta di esseri umani;
offriamo ai nostri dipendenti un ambiente di lavoro sicuro e confortevole e una retribuzione equa basata sulla nostra “Politica Globale delle Risorse Umane”, indipendentemente dal genere o da altri fattori;
rispettiamo i diritti umani delle comunità locali, in particolare quelle in cui si trovano i nostri uffici o magazzini, e ci impegniamo continuamente per ridurre al minimo l'impatto ambientale delle nostre attività commerciali sull’ambiente che ci circonda;
miglioriamo l'accessibilità all'assistenza sanitaria anche attraverso azioni dirette verso i nostri dipendenti (e.g. assicurazioni integrative).

Premesse

Sysmex Italia riconosce che il raggiungimento dei propri obiettivi strategici e il successo sostenibile dell’organizzazione si fondano sul rispetto della persona, sulla valorizzazione delle differenze e sulla promozione di un contesto di lavoro equo e inclusivo. L’azienda considera la diversità una risorsa fondamentale e si impegna a riconoscere, valorizzare e tutelare le caratteristiche individuali di tutte le persone che operano o collaborano con l’organizzazione.

Sin dalla propria costituzione, Sysmex Italia ha adottato e promosso i principi della parità di genere e delle pari opportunità lungo l’intero ciclo di vita professionale delle proprie collaboratrici e dei propri collaboratori, sia in fase di selezione e inserimento sia nei percorsi di sviluppo, crescita e valorizzazione delle competenze. Tale impegno si è tradotto nel tempo in una strategia strutturata di gestione delle risorse umane, orientata a prevenire e contrastare ogni forma di discriminazione diretta o indiretta e a garantire condizioni di equità, inclusività e rispetto reciproco.

Parità ed equità rappresentano valori imprescindibili per Sysmex Italia e costituiscono principi guida per tutte le decisioni organizzative e gestionali. La parità di genere, in particolare, è intesa come elemento essenziale per favorire un ambiente di lavoro inclusivo, meritocratico e sostenibile, e deve essere promossa attraverso azioni concrete, sistematiche e trasversali a tutti i processi aziendali, con il coinvolgimento attivo delle persone che operano all’interno dell’organizzazione.

In coerenza con la propria missione e con la visione strategica aziendale, Sysmex Italia ha deciso di adottare un Sistema di Gestione per la Parità di Genere (SGPG) conforme alla UNI/PdR 125:2022, quale strumento volto a garantire il presidio, il monitoraggio e il miglioramento continuo delle politiche di parità di genere. Il sistema è finalizzato a promuovere un’adeguata rappresentanza di genere, a sostenere lo sviluppo e la crescita professionale delle donne e a rafforzare una cultura organizzativa inclusiva, orientata all’empowerment femminile.

Il conseguimento della certificazione UNI/PdR 125:2022 rappresenta per Sysmex Italia un punto di partenza e non un traguardo concluso. L’organizzazione si impegna infatti a perseguire un percorso continuativo di miglioramento delle proprie pratiche e politiche in materia di parità di genere, monitorandone l’efficacia attraverso indicatori, obiettivi e piani di azione dedicati. La certificazione costituisce uno strumento di indirizzo e di stimolo per la riduzione del divario di genere, con impatti positivi sul benessere delle persone, sulla qualità del clima organizzativo e sulla responsabilità sociale ed etica dell’azienda.

3. Campo di applicazione

La presente Politica si pone come obiettivo di:

Individuare i principi e le indicazioni guida che definiscono l’impegno dell’organizzazione nei confronti dei temi relativi alla parità di genere, la valorizzazione delle diversità di genere e l’empowerment femminile;
Prevedere l’istituzione di un Comitato Guida per l’efficace adozione e la continua ed efficace applicazione della politica per la parità di genere, garantendo così trasparenza ed imparzialità
Assegnare risorse, responsabilità ed autorità adeguate alla persecuzione, al raggiungimento ed al mantenimento degli obiettivi di parità di genere stabiliti;
Arricchire la presente Politica con riferimenti a politiche/procedure a vario titolo collegate ai temi della parità di genere (es. gestione del personale e delle carriere, comunicazione interna ed esterna);
Contrastare ogni forma di violenza e discriminazione sia all’interno del luogo di lavoro che con clienti e fornitori esterni.

Al fine di garantire la corretta implementazione, si assicura la comunicazione della presenza della presente Politica sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione. Tale Politica è costantemente aggiornata sotto la responsabilità e il coordinamento della Direzione Aziendale e del Comitato Guida.

L’attenzione con la quale Sysmex Italia concentra i propri impegni, affinché il proprio SGPG soddisfi i requisiti specificati nella UNI/PdR 125:2022, è ispirato - in linea con la Strategia per la parità di genere 2020-2025 definita dall’Unione Europea - al perseguimento dei seguenti obiettivi:

Aumento della partecipazione delle donne al mercato del lavoro;
Riduzione del divario retributivo e pensionistico fra uomini e donne, anche per combattere la povertà femminile;
Promozione della parità tra uomo e donna nel processo decisionale;
Contrasto agli stereotipi, alla violenza di genere e protezione e sostegno alle vittime

4. Principi guida e aree di azione

Sysmex Italia fonda la propria Politica per la Parità di Genere su principi chiari e condivisi, che orientano tutte le decisioni organizzative e i comportamenti interni, con l’obiettivo di creare valore per le persone e per l’organizzazione nel suo complesso

Sysmex Italia si impegna quindi a:

garantire pari opportunità in tutte le fasi del ciclo di vita lavorativa;
prevenire qualsiasi forma di discriminazione diretta o indiretta basata sul genere;
promuovere un ambiente di lavoro sicuro, inclusivo e rispettoso;
favorire l’equilibrio tra vita professionale e vita privata;
contrastare stereotipi e bias, anche inconsci, nei processi decisionali.

L’adozione e il perseguimento di un sistema di gestione per la parità di genere, avente come obiettivo ultimo la “Certificazione di parità di genere” di Sysmex Italia, si propone di promuovere e tutelare la diversità e le pari opportunità sul luogo di lavoro, attraverso (i) l’analisi degli aspetti critici del comportamento di questa organizzazione e (ii) la misurazione degli stadi di miglioramento attraverso la predisposizione di specifici KPI di cui si rende conto nei documenti ufficiali.

Sysmex Italia ha già mosso importanti passi nella direzione del superamento del divario di genere, attraverso le iniziative che sono meglio sintetizzate nel piano strategico; nel contempo, tuttavia, è consapevole che il cammino per la parità di genere è lungo e richiede un impegno crescente, con l’intento di affrontare in maniera compiuta le aree tematiche maggiormente impattate da questo argomento.

4.1 Selezione, assunzione e processi gestionali

I processi di selezione devono garantire un'equa rappresentanza di entrambi i generi, con l'implementazione di politiche che riducano eventuali bias di genere e favoriscano la diversità. Questo include l'adozione di procedure di recruiting neutre, la revisione degli annunci di lavoro per promuovere la diversità e l'inclusione, nonché la formazione dei responsabili delle assunzioni per identificare e contrastare pregiudizi inconsci durante il processo di selezione. Inoltre, è essenziale monitorare costantemente i risultati delle assunzioni per identificare eventuali disparità di genere e adottare misure correttive tempestive. La promozione di una cultura aziendale inclusiva e l'istituzione di programmi di mentoring e sviluppo professionale mirati, possono inoltre favorire l'avanzamento delle donne e di altri gruppi sottorappresentati nelle posizioni di leadership.

Un processo di valutazione composto esclusivamente da valutatori di un unico genere può ridurre l’efficacia nell’analisi oggettiva delle competenze, in particolare quando si tratta di talenti appartenenti a generi diversi. Ciò può tradursi in decisioni non pienamente basate sul merito e sul potenziale di performance futura, ma influenzate da fattori inconsapevoli.

I bias, anche quando non intenzionali, rappresentano un costo significativo per l’organizzazione e la loro eliminazione è un percorso complesso. Il primo passo fondamentale consiste nel riconoscerne l’esistenza, supportando tale consapevolezza attraverso indicatori oggettivi e strumenti di misurazione adeguati.

Sysmex Italia promuove una gestione dei processi aziendali improntata alla neutralità di genere, nella convinzione che ciò contribuisca a migliorarne l’efficienza e l’efficacia complessiva. Attraverso questo approccio, Sysmex Italia si impegna a garantire un ambiente di lavoro equo e inclusivo, nel quale ogni persona possa esprimere e sviluppare il proprio potenziale indipendentemente dal genere.

4.2 Equità salariale e gestione delle carriere

L’Organizzazione riconosce l’equità retributiva e la gestione imparziale dei percorsi di carriera come leve strategiche per la promozione della parità di genere e per la creazione di un ambiente di lavoro equo, inclusivo e rispettoso delle diversità, in coerenza con i principi della UNI/PdR 125:2022.

Consapevole che eventuali disallineamenti culturali, organizzativi o procedurali possono generare disparità di trattamento in termini di retribuzione e opportunità di crescita professionale, Sysmex Italia si impegna ad adottare un approccio strutturato e sistematico volto alla prevenzione e alla riduzione di tali squilibri, con particolare attenzione alle differenze di genere.

A tal fine, l’Organizzazione garantisce:

la verifica periodica delle politiche e dei sistemi retributivi, al fine di assicurare che la remunerazione sia definita sulla base di criteri oggettivi, quali ruolo, responsabilità, competenze ed esperienza, e non influenzata dal genere;
l’adozione di adeguati livelli di trasparenza retributiva, finalizzati all’individuazione, al monitoraggio e alla riduzione del gender pay gap;
l’applicazione di criteri chiari, oggettivi e tracciabili nei processi di valutazione delle performance, di avanzamento di carriera e di accesso ai ruoli di responsabilità.

Sysmex Italia promuove inoltre un’equa rappresentanza di genere nei ruoli di leadership e si impegna a garantire pari accesso a opportunità di formazione, sviluppo professionale e percorsi di crescita, assicurando che tali iniziative siano fruibili da tutte le persone, indipendentemente dal genere.

L’efficacia delle misure adottate è oggetto di monitoraggio continuo attraverso indicatori quantitativi e qualitativi, nell’ottica di un miglioramento costante del sistema di gestione per la parità di genere.

4.3 Genitorialità e cura della famiglia

L’Organizzazione riconosce che i temi della genitorialità e della cura familiare sono tradizionalmente influenzati da stereotipi di genere che possono riflettersi, anche in modo non intenzionale, sui processi decisionali organizzativi e sui percorsi di sviluppo professionale. Tali stereotipi possono generare trattamenti differenziati nell’accesso alle opportunità di assunzione, crescita e valorizzazione, con particolare impatto sulle donne, alle quali viene più frequentemente attribuito un maggiore carico di responsabilità di cura.

Queste dinamiche possono interessare non solo la gestione dei figli, ma più in generale tutte le responsabilità familiari e di assistenza, inclusa la cura di persone anziane o fragili. In assenza di misure strutturate, tali meccanismi rischiano di consolidarsi nel tempo, influenzando negativamente l’equilibrio tra vita professionale e vita privata e limitando la piena partecipazione di tutte le persone alla vita lavorativa.

In coerenza con i principi della UNI/PdR 125:2022, Sysmex Italia si impegna a prevenire ogni forma di discriminazione diretta o indiretta legata alla genitorialità o ai carichi di cura, adottando un approccio organizzativo equo e inclusivo. In particolare, l’Organizzazione promuove:

politiche e strumenti di conciliazione vita-lavoro accessibili in modo equo a tutte le persone, indipendentemente dal genere;
iniziative volte a favorire la corresponsabilità genitoriale e familiare, incentivando un utilizzo consapevole e bilanciato delle misure di supporto disponibili;
processi decisionali, di valutazione e di sviluppo professionale basati su criteri oggettivi, che non penalizzino le persone in funzione della genitorialità o delle esigenze di cura.

L’efficacia delle azioni adottate è oggetto di monitoraggio periodico attraverso indicatori dedicati, al fine di garantire il miglioramento continuo del sistema di gestione per la parità di genere e un contesto lavorativo sostenibile, inclusivo e rispettoso delle diverse esigenze di vita

4.4 Formazione e sensibilizzazione

L’Organizzazione riconosce che la diffusione di una consapevolezza strutturata rispetto alle criticità organizzative e agli stereotipi di genere, in particolare quelli legati al ruolo della donna nel contesto socio-economico, rappresenta un presupposto essenziale per la comprensione delle cause del divario di genere e per il suo progressivo superamento. Tale consapevolezza costituisce la base per l’adozione di comportamenti, decisioni e processi coerenti con i principi di equità, inclusione e valorizzazione delle diversità.

In coerenza con la UNI/PdR 125:2022, Sysmex Italia riconosce nella formazione e nella sensibilizzazione uno strumento strategico per tradurre l’impegno verso la parità di genere in azioni concrete e misurabili. A tal fine, l’Organizzazione si impegna a progettare e implementare iniziative formative specifiche sui temi della parità di genere, della prevenzione dei bias e delle discriminazioni dirette e indirette.

Le attività di formazione e sensibilizzazione sono rivolte a tutti i livelli dell’organizzazione, inclusi il management e l’intera popolazione aziendale, indipendentemente dal ruolo o dalla posizione ricoperta, con l’obiettivo di favorire una responsabilità condivisa e diffusa nel percorso di cambiamento culturale.

L’efficacia delle iniziative formative è monitorata nel tempo attraverso strumenti di valutazione e indicatori dedicati, al fine di garantirne il miglioramento continuo e il contributo concreto allo sviluppo di una cultura aziendale inclusiva, equa e orientata alla parità di genere.

4.5 Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)

L’Organizzazione riconosce la conciliazione tra vita professionale e vita privata come un fattore strategico per la promozione del benessere delle persone, per la sostenibilità organizzativa e per il rafforzamento della parità di genere, in coerenza con i principi della UNI/PdR 125:2022. Un adeguato equilibrio tra responsabilità lavorative ed esigenze personali contribuisce infatti a creare condizioni di lavoro inclusive, favorendo il coinvolgimento, la motivazione e la produttività.

In tale contesto, Sysmex Italia ha adottato politiche e pratiche organizzative finalizzate a supportare una gestione efficace e flessibile dei tempi di lavoro, garantendo pari accesso alle misure di conciliazione per tutte le persone, indipendentemente dal genere. Tali misure includono, ove compatibili con le esigenze organizzative, strumenti di flessibilità lavorativa, modalità di lavoro a distanza, articolazioni orarie flessibili e ulteriori forme di supporto a fronte di esigenze personali e familiari.

Sysmex Italia si impegna inoltre a promuovere una cultura aziendale orientata al rispetto dell’equilibrio tra sfera lavorativa e sfera privata, favorendo comportamenti organizzativi coerenti e valorizzando il rispetto dei confini tra i due ambiti. L’efficacia delle politiche adottate è oggetto di monitoraggio periodico attraverso indicatori dedicati, nell’ottica del miglioramento continuo del sistema di gestione per la parità di genere.

4.6 Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro

L’Organizzazione riconosce il diritto di ogni persona a operare in un ambiente di lavoro sicuro, dignitoso e rispettoso, libero da qualsiasi forma di abuso, molestia o comportamento discriminatorio, sia esso di natura fisica, verbale o digitale. La tutela della persona rappresenta un principio fondante del sistema di gestione per la parità di genere, in coerenza con la UNI/PdR 125:2022.

Sysmex Italia si impegna ad adottare e mantenere politiche, procedure e strumenti strutturati finalizzati alla prevenzione, alla segnalazione e alla gestione tempestiva di comportamenti non conformi, garantendo riservatezza, imparzialità e protezione nei confronti delle persone coinvolte.

L’Organizzazione attribuisce un ruolo centrale alla leadership nel promuovere una cultura basata sul rispetto reciproco, sull’inclusione e sulla tolleranza zero verso qualsiasi forma di abuso o molestia. I ruoli apicali e di responsabilità sono chiamati a dimostrare un impegno attivo e coerente nell’applicazione dei principi aziendali e nel favorire un clima di fiducia e sicurezza psicologica.

Attraverso una cultura organizzativa inclusiva e azioni di sensibilizzazione diffuse, Sysmex Italia opera per garantire un ambiente di lavoro accogliente e sicuro, nel quale tutte le persone possano svolgere la propria attività professionale nel rispetto della dignità individuale. L’efficacia delle misure adottate è oggetto di monitoraggio periodico, nell’ottica del miglioramento continuo e della prevenzione di ogni forma di rischio psico-sociale.

5. Comitato guida

Con il presente documento l’Organizzazione istituisce il Comitato Guida per la Parità di Genere, quale organismo di presidio del Sistema di Gestione per la Parità di Genere, in coerenza con la UNI/PdR 125:2022

Il Comitato Guida è composto dalle seguenti figure:

Senior HR Manager
Business Service Directo

Il Comitato Guida opera sulla base di un proprio codice di condotta e si riunisce con periodicità almeno biennale, ovvero con maggiore frequenza qualora necessario in relazione alle attività di monitoraggio e implementazione del sistema

Il Comitato Guida è responsabile di:

garantire l’efficace, coerente e continuativa applicazione della Politica per la Parità di Genere all’interno dell’Organizzazione;
definire e aggiornare il Piano Strategico per la Parità di Genere, traducendo i principi e gli impegni della Politica in obiettivi SMART (specifici, misurabili, realistici, temporizzati e assegnati a responsabili individuati);
supervisionare l’allocazione e l’utilizzo delle risorse stanziate dalla Direzione per l’attuazione delle azioni previste dal Piano Strategico e il raggiungimento degli obiettivi definiti;
promuovere e supportare iniziative di formazione e sensibilizzazione sui temi della parità di genere, con particolare attenzione ai ruoli manageriali e apicali, chiamati a garantire l’applicazione concreta dei principi e degli obiettivi nell’ambito delle rispettive responsabilità.

L’operato del Comitato Guida è soggetto a monitoraggio periodico, al fine di assicurare il miglioramento continuo del Sistema di Gestione per la Parità di Genere e il raggiungimento dei risultati attesi.

5.1 Risorse

La Direzione, a seguito di una valutazione di congruità e sostenibilità, provvede annualmente a definire e stanziare le risorse finanziarie necessarie a supportare le iniziative proposte dal Comitato Guida, al fine di garantire l’efficace attuazione e il miglioramento continuo del Sistema di Gestione per la Parità di Genere, in conformità alla UNI/PdR 125:2022.

Le risorse stanziate sono destinate in particolare a:

favorire il progressivo e definitivo superamento di eventuali disparità retributive di genere a parità di inquadramento, ruolo, competenze ed esperienza;
intervenire sui processi organizzativi che non risultino pienamente coerenti con i principi di equità e inclusione, attraverso l’allocazione delle risorse umane e degli strumenti necessari alla revisione di politiche, procedure e prassi organizzative;
supportare la realizzazione di attività formative e iniziative di sensibilizzazione sui temi della parità di genere, rivolte a tutte le persone dell’Organizzazione, a ogni livello di responsabilità, secondo le indicazioni del Comitato Guida;
promuovere e sostenere iniziative a favore della genitorialità e della conciliazione dei tempi di vita e di lavoro, secondo le modalità e le priorità definite nel Piano Strategico per la Parità di Genere.

La Direzione assicura che l’utilizzo delle risorse sia monitorato nel tempo e allineato agli obiettivi strategici definiti, contribuendo in modo attivo al raggiungimento dei risultati attesi e al consolidamento di un approccio strutturato, efficace e sostenibile alla parità di genere.

5.2 Comunicazione Interna ed Esterna

Sysmex Italia si propone, attraverso le iniziative poste in essere dal Comitato Guida e dagli stakeholder da essa coinvolti, di impostare una comunicazione interna ed esterna neutra dal punto di vista del genere, attraverso iniziative in linea con i principi della presente politica e con gli obiettivi strategici da essa stabiliti.

In particolare, con riguardo alla comunicazione esterna, Sysmex Italia si propone di:

Impostare le proprie campagne di marketing e pubblicità evitando azioni tali da alimentare eventuali stereotipi di genere ed utilizzando un linguaggio inclusivo e neutro;
Favorire la partecipazione ad eventi/webinars organizzati da Sysmex Italia attraverso una composizione equilibrata dei generi;

Attraverso una revisione del documento delle parti interessate, il Comitato Guida identificherà ognuno degli stakeholder coinvolti nel proprio progetto di una comunicazione inclusiva e rispettosa dei temi della parità di genere.

6. Monitoraggio periodico e controllo

La presente politica sarà revisionata annualmente sotto la responsabilità della Direzione, allo scopo di poter adeguare i principi ivi promossi alla luce delle iniziative e degli avanzamenti promossi dal Comitato Guida all’interno dell’organizzazione.

7. Diffusione della politica

La politica sulla parità di genere è comunicata e diffusa a tutto il personale e alle parti interessate mediante la comunicazione interna e la pubblicazione sulla intranet aziendale.

8. Approvazione e Revisione

La presente regolamento è condiviso con il Leadership Team, con validazione finale da parte del Business Service Director, che ne garantisce l’allineamento con gli standard e impostazione aziendale. L'approvazione formale avviene alla data indicata nel documento e viene tracciata secondo le modalità previste dal sistema di gestione documentale aziendale.

La procedura è soggetta a revisione periodica ogni due anni, salvo necessità di aggiornamenti straordinari dovuti a modifiche normative, cambiamenti organizzativi, variazioni significative nei processi aziendali o aggiornamenti del Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001. La responsabilità della revisione e dell'aggiornamento dei contenuti è affidata al Dipartimento HR, che ne cura anche la diffusione interna e l’eventuale formazione del personale coinvolto.

9. Revisioni

Numero di versione	Modifiche apportate
01	Nuovo documento